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Buscamos responder a los retos presentes en la organización y anticiparnos a los escenarios del futuro, construyendo junto a las personas una cultura de emprendimiento creativo con una estrategia basada en 3 pilares.
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Transformar la experiencia Pacasmayo en función a necesidades de clientes, explorando, preparando y adaptando la aplicación de modelos y tecnologías en la organización guiados por data
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Incentivar y guiar a la compañía hacia una mentalidad ágil y centrado en el usuario
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Identificando pains y oportunidades para diseñar soluciones y posibles nuevos modelos de negocio que generen impacto en la compañía y en la sociedad
Quienes hacen realidad cada iniciativa de La Cantera
Gerente Central de Innovación y Transformación Digital
Analista BI
Analista de transformación Ágil
Practicante de Innovación
Practicante de Innovación
Analista de Arquitectura
Superintendente de Arq. y Trans. Digital
Practicante de Innovación
Design Researcher
Analista de Cultural Hacking
Process Designer
Asistente de Diseño UX
Superintendente de Innovación
Data Scientist Techinal Lead
Analista de transformación Ágil
Design Researcher & Cultural Hacking Lead
Jefe Data Labs
Process design lead
Analista de transformación Ágil
Practicante de Innovación
Practicante de Innovación
Analista de Arquitectura
El estilo único de trabajo que define a La Cantera
Ritual semanal que tiene como objetivo hacer seguimiento a los proyectos del área y dar feedback que se pueda hacer accionable.
Sesiones semestrales de reconexión con todo el equipo para alinear rumbo.
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Salidas a campo para exponernos a algo nuevo en grupo, seguido de un taller de ideación.
Sesiones trimestrales de feedback dentro de La Cantera.
Estamos para cumplir los objetivos de La Cantera que tendrán distintos frentes
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Experimentar nos hace aprender ya sea si se logra o no los objetivos inicialmente planteados
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Enfocarnos en usuarios que no son mirados puede identificar pains que afecten a todo el ecosistema
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